Empreendedorismo

5 negócios que a atual geração de adolescentes está matando aos poucos

Os gostos mudam de geração para geração, isso é completamente inegável. Enquanto os pais tem hábitos de consumo em uma direção, é comum ver os filhos desenvolverem outros completamente diferentes. É o que acontece com a atual geração de adolescentes e jovens adultos – a Geração Z -, nascidos depois de 1995.

Muitos deles (principalmente os mais novos) não gostam nem do Facebook, que eles veem como uma rede social para falar com os pais. Preferem Instagram, Snapchat e outras redes sociais “mais descoladas”. São fortemente consumidores de tecnologia (praticamente nasceram no ambiente digital) e não conhecem o fantástico barulho de um computador conectando à internet através de uma conexão dial-up.

Como os hábitos de consumo são diferentes, tem várias coisas que eles estão matando aos poucos – e que são negócios na urgência de se reinventar antes de serem mortos definitivamente pelos nativos da Nova Economia. Confira:

1-Lojas de Departamento

Em uma era do crescimento de e-commerce, as lojas de departamento estão sofrendo os maiores golpes. O consumo de adolescentes e jovens adultos de classe média tende a orbitar em lojas com maior identificação com este público (como Forever 21) e mais jovens, que misturam o offline com o online (Amaro e Amazon). Nesse determinado público, as lojas veem uma expansão muito maior de suas operações online do que as vendas em lojas físicas.

2-Marcas de consumo “refinado”

Marcas como Ralph Lauren estão em queda nos Estados Unidos, com uma tendência da geração Z de se vestir de maneira diferente do que seus antecessores no planeta Terra. Já roupas de esporte, como Adidas, Nike e Vans estão em alta entre adolescentes. Muitas vezes marcas clássicas não passam de 5% de market share entre as gerações mais novas.

3-TV por assinatura

Você já viu o que os adolescentes consomem de conteúdo? É praticamente só YouTuber e influencer de Instagram. Além disso, eles possuem uma relação quase que pessoal com esse pessoal (pergunte para qualquer adolescente sobre seus youtubers favoritos e eles te darão mais detalhes que as antigas revistas de fofoca). Além disso, o crescimento de serviços de streaming tornaram o conteúdo bom em barato. Gasta-se mais tempo no Netflix atualmente do que na TV à cabo.

4-Produtos de Luxo

Marcas de luxo também estão ameaçadas. A Geração Z tem uma tendência muito menor a consumir produtos caros e duradouros, preferindo roupas e acessórios com maior “consciência social”. Além disso, em uma era de excessiva exposição em redes sociais, muitos jovens preferem roupas e acessórios que podem ser usados apenas algumas poucas vezes antes de serem trocados.

5-Papel

As novas mídias são todas digitais: o online suplantou o jornal como meio para entregar notícias rapidamente. Aliás, uma faculdade de jornalismo é possível encontrar gente que não sabe nem abrir um jornal. As revistas também veem sua circulação cada vez menor. Os leitores de ebooks são cada vez mais populares (o Kindle especificamente), com a venda de livros digitais crescendo mais de 5 vezes nos últimos 8 anos. Até mesmo o governo está pedindo menos papel do que ele pedia antes.

Fonte: https://conteudo.startse.com.br/nova-economia/felipe/5-negocios-que-atual-geracao-de-adolescentes-esta-matando-aos-poucos/

Você sabe o que é empreendedorismo criativo?

Você já ouviu falar em empreendedorismo criativo? Lado a lado com a ideia de inteligência emocional, esse conceito está fazendo cada vez mais sucesso — e não é para menos!

Mais do que modelos de negócio, os empreendedores criativos buscam sua felicidade e realização pessoal por meio de investimentos no seu trabalho.

Tudo parte de uma ideia, um sonho, um grande objetivo de vida. Mas como transformar tudo isso em uma atividade profissional? É o que você vai aprender neste post. Acompanhe!

O que é empreendedorismo criativo?

O empreendedorismo criativo difere do tradicional em sua motivação. Enquanto a versão mais conhecida visa oportunidades de negócio que gerem lucro, primordialmente, o criativo parte de aspirações mais profundas, que têm a ver com o objetivo de vida de alguém.

Em linhas gerais, empreendedores criativos são aqueles que investem no que desperta sua verdadeira paixão, buscando a realização pessoal e profissional antes do retorno financeiro.

Como ele funciona?

Mais do que ter habilidades de empreendedor, você precisa, em primeiro lugar, de um estímulo forte o suficiente para guiar suas metas e objetivos. Por isso, pense: o que você mais gosta de fazer? Qual marca você deseja deixar no futuro? Por quais coisas você quer ser lembrado?

Leia também: Empreendedores de sucesso: as 5 características mais comuns

Diante desses questionamentos, encontre sua verdadeira paixão e transforme-a em um objetivo profissional. Para isso, defina exatamente qual produto ou serviço você deseja desenvolver.

Daí em diante, os passos para a concretização desse plano empreendedor são basicamente os mesmos de qualquer outro negócio. Por isso, esteja pronto para enfrentar desafios e bolar boas estratégias.

O que você deve fazer para ser um empreendedor criativo?

Não sabe por onde começar? O empreendedorismo criativo é nato em certas pessoas. Na realidade, algumas vezes a motivação é tão forte que leva seus realizadores por caminhos dos quais eles não conseguiriam fugir, mesmo que tentassem.

Mas engana-se quem pensa que a criatividade não pode ser adquirida ou potencializada. Por isso, pesquise sobre ideias de negócios, tenha vários hobbies para descobrir o que mais gosta de fazer, reflita sobre seus anseios e personalidade e, o mais importante, mãos à obra! Para isso, você precisa:

• estudar muito sobre sua motivação;

• ter foco na rotina para produzir um pouco a cada dia;

• fazer um planejamento de metas que levem ao objetivo principal;

• aprender com os erros e usá-los para chegar cada dia mais perto do seu sonho.

Alguns exemplos de grandes empreendimentos criativos são a Disney, a Apple e a Ford. O que Walt Disney, Steve Jobs e Henry Ford têm em comum? Eles construíram grandes impérios a partir de sonhos e, é claro, trabalhando muito para isso!

Quais são os benefícios de investir nisso?

Não há nada mais gratificante do que trabalhar com o que mais amamos. Ganhar dinheiro sem abrir mão das suas motivações mais sinceras é a fórmula perfeita para o sucesso.

Assim, o maior benefício de investir no empreendedorismo criativo está no alcance da sua realização pessoal, mesmo que seja por caminhos muitas vezes difíceis e longos.

Fonte: http://criafoco.com.br/blog/voce-sabe-o-que-e-empreendedorismo-criativo/

9 PASSOS PARA DEIXAR DE SER EMPREGADO E VIRAR EMPREENDEDOR

É muito comum ver empreendedores que decidiram criar sua empresa ao ficarem insatisfeitos com o emprego que tinham. São três as etapas para quem quer deixar de ser funcionário e virar patrão. A primeira é pedir demissão. A última, abrir o negócio. O intervalo entre as duas permite que uma transição seja feita.

Leia também: Empreendedores de sucesso: as 5 características mais comuns

Em artigo, publicado originalmente no site da revista “Entrepreneur”, o empreendedor Sujan Patel listou os passos que, segundo ele, devem ser tomados por quem deseja sair do emprego sem atritos e criar um negócio estruturado. Confira:

1. Encontre sua paixão
Antes de tudo, descubra os segmentos em que você gostaria de empreender. É importante, diz Patel, que você seja realista: eleja setores em que suas habilidades e pontos fortes podem ajudar você a conquistar o sucesso. Do contrário, você pode se arrepender de ter largado o emprego.

2. Não seja tão sonhador
Mais uma dose de realismo. Você deve desenvolver um produto ou serviço que chame a atenção das pessoas. Lembre-se: sem clientes, não há como obter receitas. E, consequentemente, seu negócio irá à falência.

3. Valide sua ideia
Além do seu realismo, você precisa descobrir se, realmente, sua ideia é viável. Para isso, você precisa validar seu negócio, conversando com seu público-alvo. Nessa pesquisa de campo, é bem possível que uma parte do seu projeto mude, pois o que você pensou pode ser diferente da opinião dos clientes. Sem problemas: ajuste o que for necessário e siga para o próximo passo.

4. Desenvolva seus planos de negócio e de marketing
Agora que você sabe o que vender, é hora de descobrir como vender. Desenvolva um plano de negócio, que deverá mostrar um planejamento para a sua empresa no médio prazo. Nele, você tem que mostrar como você quer ganhar dinheiro. Ou seja, se vai apostar em vendas diretas, pagamentos mensais ou receitas vindas de anúncios, dentre muitas outras formas de monetização. De acordo com Patel, também vale pensar em uma estratégia de marketing. Planeje quanto você pode gastar e que canais de comunicação usará para atingir seus clientes.

5. Tenha dinheiro
Você precisa de algum dinheiro para abrir seu negócio, bem como de capital de giro, que é a grana que você vai usar para pagar as contas da empresa enquanto ela ainda não gera faturamento. O dinheiro, afirma Patel, não precisa ser seu. Você pode buscar um investidor, por exemplo.

6. Comece devagar
Segundo o especialista, caso sua empresa não exija atenção exclusiva, não há problema em começar seu negócio enquanto ainda trabalha como empregado. Só é importante não arriscar tudo. Comece devagar, com uma equipe enxuta e sem gastar todo o seu dinheiro. Vá recebendo o feedback dos seus primeiros clientes e veja se a empresa tem chances de decolar.

7. Construa uma equipe
Se você não vai se dedicar em tempo integral à sua empresa, deve ter alguém de confiança a postos para resolver os problemas que surjam em sua ausência. Dependendo da sua experiência, também vale contratar especialistas em áreas como finanças, atendimento ao cliente e marketing. Tais adições à equipe, naturalmente, vão depender da quantidade de dinheiro que você tem.

AS 10 FRANQUIAS MAIS BARATAS DO BRASIL

Em tempos de retração na economia, as franquias surgem como oportunidades para quem pensa em ter um negócio próprio. Com pouco capital, a opção é procurar microfranquias, com investimento de até R$ 80 mil.

A lista abaixo traz as 10 franquias mais baratas do Brasil, segundo um levantamento feito pela Serasa Experian para a nova edição do Guia de Franquias 2015/2016, publicação editada por Pequenas Empresas & Grandes Negócios.

Leia também: Empreendedores de sucesso: as 5 características mais comuns

O critério para classificar as mais baratas foi o capital inicial que, neste caso, considera a quantia exigida para montar o negócio, o estoque inicial, o capital de giro e o valor da taxa de franquia. Os custos do ponto comercial não estão incluídos. Todos esses valores se referem à unidade-padrão (geralmente uma loja física) da rede.

1. Auto Brasil: a rede lava-rápidos ficou entre as 10 melhores franquias no segmento de veículos, segundo o Guia de Franquias 2015/2016. O investimento inicial é de R$ 17.200, com retorno médio em 12 meses.

2. Jornal do Síndico: a empresa foi fundada em 1987 para abastecer o segmento de condomínios. O jornal leva conteúdo informativo e anúncios de empresas fornecedoras aos síndicos e administradores. O aporte inicial total em uma franquia é de R$ 22.500.

3. Franquia Portal da Cidade: o objetivo dessa franquia, que tem investimento inicial total de R$ 26.500, é oferecer um espaço virtual para divulgar conteúdo sobre uma cidade ou região. O franqueado recebe auxílio para desenvolver o portal, e o prazo médio de retorno é de 24 meses.

4. College Personal English: com foco no ensino de universitários, a rede de escolas de inglês possibilita ao aluno ter aulas presenciais e fazer cursos online. Os franqueados podem tanto dar aulas quanto realizar contatos comerciais. O investimento é de R$ 27.110.

5. Lakma Dermocosméticos: a rede vende produtos para profissionais (esteticistas, fisioterapeutas e dermatologistas) e para o consumidor final. O franqueado poderá montar um centro técnico de formação para vendedores e demais interessados. É preciso investir R$ 29.250.

6. Rede Sinal Verde Franchising: a empresa de análise de crédito e cobrança concentra-se no atendimento de pequenas e médias empresas que querem reduzir perdas com inadimplência e fraudes. O plano é expandir-se por cidades com ao menos 80 mil habitantes. Para adquirir uma franquia, o investimento parte de R$ 30 mil.

7. Maid for You: fundada nos Estados Unidos em 2000, a rede de limpeza e conservação chegou ao Brasil em 2013. Os serviços são prestados em residências, imóveis comerciais e eventos. O investimento inicial é de R$ 35 mil.

8. Poltrona 1 Turismo: na rede de agentes de turismo, o franqueado atua como um consultor de viagens para os clientes. O portal da agência é uma ferramenta de trabalho para esses empreendedores. A franquia tem investimento inicial total de R$ 35.600.

9. Multiply Consultoria: a rede se especializa em serviços como análise de diagnóstico, estratégia, business plan e implantação de ERP. O investimento começa em R$ 37.500, e o retorno ocorre em 12 meses, segundo a franqueadora.

10. Gigatron: especializada na prestação de serviços em gestão e software, a empresa adotou o modelo de franquias em 2011. O aporte inicial total é de R$ 39 mil, com retorno do investimento previsto em seis meses.

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Fonte: https://revistapegn.globo.com/Franquias/noticia/2015/07/10-franquias-mais-baratas-do-brasil.html

Empreendedores de sucesso: as 5 características mais comuns

Tom Corley passou quinze anos desenvolvendo um estudo sobre os hábitos dos ricos, que inclui também entender a mentalidade, rituais, processos e tomadas de decisões de grandes empreendedores que ganharam muito dinheiro. Como parte do estudo, elencou as características mais comuns entre os grandes empreendedores.

“São pessoas que alcançam algum nível de grandeza na vida. Podem ser empreendedores de sucesso, atletas
profissionais, escritores famosos, pintores, engenheiros, cantores, figuras religiosas proeminentes, etc”, explica Corley ao CNBC.

Ao analisar os hábitos é possível entender por meio de quais ações eles alcançaram a riqueza. E esses grandes empreendedores compartilham certas características. Confira o top 5:

1. Concentração: os grandes empreendedores concentram-se unicamente em seus objetivos, sonhos e rotinas. “Eles bloqueiam todas as distrações, são mestres em tarefas únicas”, ressalta Corley. Segundo ele, a concentração é uma grande qualidade das pessoas que alcançam o primeiro milhão – não perder o foco em meio a turbulências durante o dia a dia é crucial.

2. Visão de longo prazo: esses empreendedores têm uma visão de longo prazo, um grande projeto. “Muito provavelmente pensam em tudo, têm por escrito e são bem específicos. Eles têm em mente quase um GPS para chegar onde querem porque pensam nas consequências futuras”, diz Corley.

3. Persistência: eles perseguem seus objetivos e sonhos apesar de tudo. “Eles superam a adversidade, e por vezes são superados por obstáculos. Mas não param de tentar e isso é o que os diferencia de muita gente”, diz o especialista. Quando se pensa como um grande empreendedor, todo problema pode ser superado se pensado sob uma nova perspectiva.

4. Tomada de risco calculada: os grandes empreendedores sabem a hora de assumir os riscos. Nem sempre ser conservador é resultado de sucesso. “Eles superam o medo do fracasso, o medo de cometer erros e fazem o dever de casa”, diz Corley. Mas pensam para arriscar, não fazem nada por impulso. São ousados para conseguirem resultados.

5. Gosto pelo aprendizado: as grandes mentes não param de aprender. Se tornam especialistas em suas áreas e estão sempre abertos para conhecer coisas novas. Desde o hábito de leitura, até, cursos e especializações, incluindo vídeos online. Não uma maneira certa, mas o importante é se manter atualizado sobre o campo que você atua.

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Fonte: http://www.infomoney.com.br/carreira/gestao-e-lideranca/noticia/7383236/caracteristicas-mais-comuns-dos-empreendedores-sucesso

Empresa tradicional ou startup? Entenda o qual é o modelo de negócios ideal

Nem toda empresa nasce igual. Isso porque tudo depende de quais são os planos que o empreendedor faz para ela. Você pode ter o desejo de abrir um negócio tradicional, como um restaurante, uma loja ou uma padaria. Mas se pretende um modelo de negócio escalável (que permita o crescimento sem influenciar no modelo de negócios), talvez abrir uma startup seja mais aconselhável.

Os caminhos e as rotinas de cada um desses tipos de empreendimentos são diferentes, e nesse artigo eu vou te explicar direitinho qual é a diferença entre uma e outra! Você é empreendedor ou pretende abrir um empreendimento? Então entenda qual é o modelo de negócios ideal para você!

Leia também: O que é uma startup unicórnio?

Startup ou modelo de negócio escalável

Uma startup é uma empresa que desde o seu nascimento é projetada para crescer e ser uma grande empresa! Você deve estar pensando: mas não é o que todo empreendedor quer para a sua empresa? A resposta é não! Para ter um modelo de negócio escalável, também é necessário muito, mas muito trabalho e planejamento. E nem todo empresário visa isso para sua empresa. Alguns negócios são projetados para sobreviver e permanecerem pequenos e controláveis. Não há nada de errado nisso.

Mas se você quer iniciar uma startup, deve estar atento para os caminhos a serem percorridos. Em primeiro lugar, a startup normalmente surge por conta de uma oportunidade identificada, uma tendência, a descoberta da solução para um problema! Quanta responsabilidade, não é? Para cumprir com os objetivos, um modelo de negócio escalável precisa de muito trabalho e investimento para dar certo. E, ainda assim, o risco é bastante alto, por se tratar de um negócio inovador.

As pessoas que trabalham em uma startup também vivem em um clima de incertezas e precisam ser bastante pacientes e persistentes para continuar se esforçando em prol do sucesso. Com relação aos investimentos, uma empresa com potencial inovador normalmente precisa sair em busca de investidores que apostam em uma ideia, produto ou serviço inovadores. E o empreendimento também tem que ser planejado de modo a crescer em receita, mas continuar com baixos custos e sem que isso tenha influência no modelo de negócios. Entendeu como funciona uma startup? Então continue lendo o artigo para eu te explicar como funciona o modelo de negócios tradicional.

Leia mais: O que é uma startup?

Modelo de negócios convencional

Enquanto uma startup normalmente nasce motivada por uma oportunidade, a empresa tradicional muitas vezes surge pela necessidade. Por isso, seu planejamento todo é feito visando, na maior parte, a sobrevivência e o retorno do valor investido. O empresário e a equipe que trabalham em uma startup precisam dedicar muito tempo e muito esforço simplesmente para inserir um determinado produto ou serviço no mercado.

Um negócio tradicional também precisa de muita dedicação, mas para fazer um planejamento financeiro rigoroso, gerenciamento de estoques, contratar funcionários que desempenham funções específicas e elaborar um plano de marketing direcionado para a clientela. É um planejamento mais rígido, que tem como resultado um crescimento menor. Isso não significa que o empreendimento não vá crescer!  Mas como uma empresa tradicional encara bem menos riscos, a concorrência também é maior, então o crescimento muitas vezes é limitado.

Veja também: Quanto custa abrir uma empresa?

Deu para entender qual a diferença entre os dois modelos de negócio? Pensando em abrir seu negócio? Seja ele uma startup ou um modelo de negócios convencional a Thomazin Assessoria pode ajudar você! Preencha o formulário clicando aqui e assim que possível entraremos em contato!

Fonte: https://guiaempreendedor.com/empresa-tradicional-ou-uma-startup-entenda-o-qual-e-o-modelo-de-negocios-ideal/